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ERP遭e
作者:佚名 日期:2001-7-11 字體:[大] [中] [小]
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隨著WTO離我們越來越近,嚴(yán)峻的現(xiàn)實擺在了中國企業(yè)的面前,如何加入日益激烈的市場競爭并立于不敗之地已成為眾多傳統(tǒng)企業(yè)迫在眉睫,必須認(rèn)真思索的問題。“運用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以信息化帶動工業(yè)化”這一戰(zhàn)略方針使ERP再次倍受關(guān)注。
網(wǎng)絡(luò)時代的ERP
網(wǎng)絡(luò)時代ERP必須支持企業(yè)適應(yīng)全球化競爭管理模式的變革,并采用最新的信息技術(shù)。它呈現(xiàn)出如下發(fā)展特點:
● 數(shù)字化ERP將圍繞如何幫助企業(yè)在電子商務(wù)時代實現(xiàn)管理模式的調(diào)整,以及如何為企業(yè)提供電子商務(wù)解決方案,來迎接數(shù)字化知識經(jīng)濟時代的到來。
● 敏捷化ERP支持敏捷化企業(yè)的組織形式——動態(tài)聯(lián)盟;支持敏捷企業(yè)管理方式——以團隊為核心的扁平化組織結(jié)構(gòu)方式;支持企業(yè)的工作方式——并行過程和協(xié)同工作。
● 網(wǎng)絡(luò)化ERP中安全技術(shù)是一個不容忽視的問題。它涉及網(wǎng)上身份認(rèn)證,傳輸信息的安全性,銀行認(rèn)證,存儲信息的安全性,支付安全和網(wǎng)絡(luò)安全性等。
● 現(xiàn)代集成化的ERP應(yīng)充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù),將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、ERP、辦公自動化等功能全面集成優(yōu)化。此外,ERP還應(yīng)與設(shè)計、制造、后勤等過程實現(xiàn)集成優(yōu)化,以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)(Collaborative Product Commerce)等企業(yè)經(jīng)營管理模式。
● 智能化ERP包括采用數(shù)據(jù)倉庫,在線分析(OLAP)及數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)完成數(shù)據(jù)的提取,分析和知識發(fā)掘;采用人工智能技術(shù)進行市場預(yù)測、訂單處理、生產(chǎn)調(diào)度、管理決策等。
● 柔性化ERP包括采用開放性體系結(jié)構(gòu),面向?qū)ο蠹夹g(shù),可重用性與互操作技術(shù),友好的人機接口技術(shù),動態(tài)企業(yè)建模(Dynamic Enterprise Modeling)與仿真技術(shù)等。
● 行業(yè)化ERP包括適用于離散制造業(yè),流程制造業(yè),混合制造業(yè),傳統(tǒng)制造業(yè)和新興制造業(yè)等各種行業(yè)的ERP。
● 本地化ERP包括對通用ERP的二次開發(fā)和針對我國國情的ERP開發(fā)。
ERP與電子商務(wù)的融合
當(dāng)今的企業(yè)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)從以ERP為核心的商務(wù)應(yīng)用構(gòu)架轉(zhuǎn)變?yōu)橐訣RP、CRM、SCM、電子商務(wù)、智能商務(wù)、協(xié)同商務(wù)、知識管理、ESM(企業(yè)策略管理)數(shù)據(jù)倉庫及EAI(企業(yè)應(yīng)用集成)等組件構(gòu)成的商務(wù)應(yīng)用框架,它必須是一種易于擴展的、可配置的、可實現(xiàn)的個性化的結(jié)構(gòu)。這種商務(wù)應(yīng)用框架對企業(yè)管理信息系統(tǒng)來說,也將變得越來越重要。在這個框架中,如何使各個組件之間的銜接更加緊密,是企業(yè)面臨的新課題。
ERP與電子商務(wù)實現(xiàn)整合,它必須從其構(gòu)架,技術(shù)和功能上都適應(yīng)電子商務(wù)時代的特點。ERP是電子商務(wù)的基礎(chǔ),特別對于制造業(yè),它既支持電子商務(wù),又能指導(dǎo)電子商務(wù)。在電子商務(wù)中,前后臺業(yè)務(wù)必須明確劃分,即什么業(yè)務(wù)適合放在前臺(電子商務(wù)系統(tǒng))完成,而什么業(yè)務(wù)又適合放在后臺完成。這將與企業(yè)的行業(yè)特征、業(yè)務(wù)性質(zhì)以及后臺是否已有系統(tǒng),有什么樣的系統(tǒng),前臺選用什么樣的系統(tǒng)都有密切的關(guān)系。例如在電子銷售業(yè)務(wù)中,可用性檢查、借貸、信貸檢查、補貨、通貨等的處理,促銷中的贈品、返利等的處理、銷售分析等業(yè)務(wù)的劃分。同時,前后臺流程必須無縫銜接,與財務(wù)業(yè)務(wù)的接口,與物料管理業(yè)務(wù)的接口,與銷售管理業(yè)務(wù)的接口,與生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)的接口等,必須實現(xiàn)實時無縫銜接,以便數(shù)據(jù)能夠從電子商務(wù)系統(tǒng)及時,準(zhǔn)確無誤的傳遞到所需的系統(tǒng)中去。前后臺系統(tǒng)必須無縫集成,確保數(shù)據(jù)流通暢。另外,還需考慮與CRM(如呼叫中心)的接口,SCM的接口(如配送系統(tǒng)),與支付網(wǎng)管的接口等。而文檔格式的轉(zhuǎn)換,接口數(shù)據(jù)的共享也要加以妥善處理。另外,商務(wù)應(yīng)用框架必須合理,還要考慮與其他組件的集成。
電子商務(wù)是ERP系統(tǒng)的拓展和外延, ERP是做好電子商務(wù)的基礎(chǔ)。目前,電子商務(wù)的業(yè)務(wù)模式即使在國外也還處在不斷摸索、不斷完善的階段,許多項目的實施需要進行開發(fā),即使是采用了較成熟的商用軟件也要根據(jù)具體情況作部分的開發(fā)。 (祝歆)